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一份好的创业计划书，可以让我们对创业有清晰的规划，可以成为创业者创业之初的风向标，是一个将模糊的不成形的创业概念转变成一份详细的实施方案的过程。同时优秀的创业计划书，也能够更好的吸引资金的注入，可以说是极其重要的。那么，创业计划书中有哪些问题是值得我们关注的呢？让我们一起来总结分析一下。
创业计划书中首先要阐述清楚自己的产品、项目。要包括一些对产品、行业的调查，产品的成本、定价、利润、受众等，要尽可能详尽的去表述清楚。这样不仅能帮助创业者做一个梳理，更能够帮助创业者获得投资者的信任，让他们相信这是一个能够获得回报的产品。
其次，创业计划书中要有行业分析。这个行业分析，也可以简单表达成优势劣势的分析，是对自己的竞争对手的分析。自己的产品跟竞品的区别在什么地方？我们的卖点是什么？要创造出产品差异性。这种差异性慢慢的也就形成了自己的品牌。比如一提到海底捞，人们定然会联系到海底捞的服务好，用一个词来说是将服务做到了极致。这就是让人们记住他、选择他的标签。在你的计划书中，就要加入这些分析，突出自己的不同，有特点、有卖点、有优势才能受到关注。
创业计划书中要有行动规划。
创业的成功其实也就是销售产品的成功，能够成功的把自己的产品卖出去，就会获得相应的回报。所以，创业计划书中要有针对自己不同阶段的产品促销策略，要有明确的销售策略、推广计划，同时，要做出促销推广活动的预算和收益预估。比如针对不同节日的促销方案、针对不同销售渠道的营销方案、针对不同消费群体的影响策略等，有很多都是值得我们去深思熟虑的。
创业计划书中要尽力去展示你的团队的能力
这往往是很多创业计划书中容易忽视的一项。其实，现在企业的竞争，是人的竞争，优秀的人才是可遇而不可求的。人才是企业的生产力，是创造力。所以，创业计划书中分析自己团队人员的能力和不足，才能够更快的找到他们适应的岗位角色，才能发挥出每个人最大的实力。一个优秀的团队，也必然会吸引有眼光的投资者，达成合作，促成发展。
总之，创业计划书是每位创业者需要认真对待的及其重要的一个规划。它具有可预见性的特点，当然不是盲目的空想，要建立在调查、实践的基础上。要有可行性、针对性。这样，才能完成一份优秀的创业计划书。
