电商运营的5个段位 #电商运营干货

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电商运营五个段位。看今天的”创作灵感”点去查看787.46万，搜索热度好。电商运营没经验怎么入行？今天就拍这个，我们先审题。这个题目分为三个方面：第一个方面”没经验”，第二个方面”入行”，第三个方面”电商”。·首先，假设就是错的，你要问的哪李错了？首先你不可能完全没有经验。你如果是做生产的，你很了解

电商运营五个段位。

看今天的"创作灵感"点去查看787.46万，搜索热度好。电商运营没经验怎么入行？今天就拍这个，我们先审题。这个题目分为三个方面：第一个方面"没经验"，第二个方面"入行"，第三个方面"电商"。

·首先，假设就是错的，你要问的哪李错了？首先你不可能完全没有经验。你如果是做生产的，你很了解产品和同行；你如果是做市场的，那你懂得用户心理和需求；你如果是做财务的，你知道要低风险经营；你如果是老板，要比对手更强大；你如果是大老板，你知道要布局未来要做第一名对不对？

你要问了，这跟运营有什么关系？这个关系大了去了。运营分为小运营和大运营，不同段位的运营会这么操作。【潜龙段位】的运营实习生可能会纠结于几天时间就可以熟悉的电商后台的操作；但你如果是做生产出身的，不如发挥你的生产特长把你的产品选的比同行更好，在联盟里面去选或者说做的比同行更好。

【见龙段位】的店铺店长与其纠结于没有流量，不如学习一下6142《爆款方法论》。千百块钱就可以获得很多流量，发挥你的销售特长，做好每个咨询和售后不就慢慢开始有订单了吗？

·那【惕龙段位】的公司经理或者老板娘，你熟悉财务管理，你知道管控收支；你知道维护供应商关系，那可以让前方的店长和运营助理源源不断的有粮草供应，这不是运营又是什么呢？如果你是【跃龙段位】的老板，老板其实是公司的大运营，你知道行业黑幕，你能调动团队资源，你能够教用户避坑，你就是公司最好的IP。任何一个老板本身都是一个大运营。

·那如果你是【飞龙段位】的大老板，我们知道大公司有设个岗位COO，也就是首席运营官，那顾名思义，这肯定就是真正的大运营了，或者大公司的负责电商的高级副总裁。那么你能做品牌布局，能发现市场需求，能整合供应链资源，打造产品核心竞争力，控制财务风险，建设敢于斗争的团队。

也就是说潜龙段位的运营实习生，你跟同行比产品毛利段位的店长，选择平台开发客户。见龙段位的经理是保障公司低风险经营的关键。跃龙段位的老板，你可以带领团队打造爆款，让团队拿到比固定工资高很多的奖金和提成飞龙段位的大老板，你知道要占领用户心智，做就做第一名，这在《爆款方法论》定位篇里面也有详细的阐述。

最后我给你准备了一个运营的百宝箱，里面有你想要的工具，也有你没有想过的黑科技，主页粉丝群找我免费领取。