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快递赚钱吗,超市收快递赚钱吗
最近很多用户在找关于快递赚钱吗的解答，今天小编为大家汇总几条条解答来给大家解读！ 有97%新玩家认为快递赚钱吗(超市收快递赚钱吗)值得一读！
4条解答
一.快递赚钱吗
快递赚钱。快递行业发展迅速，前景很广阔，还是比较赚钱的。2015年11月16日，据国务院法制办公室网站消息，中国拟规定快递企业不得收寄运单信息不实快递。2015年12月25日，从国家邮政局网站获悉，中国快递年业务量首次突破200亿件大关，继续稳居世界第一。全国乡镇快递服务覆盖率已超过70%，部分东部省份已经实现“镇镇有网点”。2016年12月20日，2016年我国快递业务量突破300亿件、同比增长53%，继续稳居世界第一。得益于“快递下乡”工程的推进，我国乡镇快递网点覆盖率已提升至80%。发展情况：在2015中国快递论坛上，国家邮政局首次对外发布了中国快递发展指数。2014年，中国快递发展指数达到282.4，比上年增长70.8，近4年的年均增速达到29.6%。总体来看，我国快递业保持了持续快速发展的良好态势，快递行业服务能力、服务水平稳步提高，普及范围进一步扩展，社会影响力全面提升。我国快递进入高速增长期，市场需求强劲，业务量和业务收入规模屡创新高，2014年我国已成为全球第一快递大国。2014年发展规模指数为510.0，比2013年提高168.3。2010年至2014年，发展规模指数年均增速50.3%，是同期国内生产总值增速的6倍以上。
二.干快递挣钱吗
我是干圆通快递的，我的总结是，挣钱是挣钱，但是全是挣的辛苦钱，一年没有时间休息，每天都要送件，取件，早晨七点半到公司，把从省会城市拉来的货，全部要分好，那个区归哪个区，分完货后十点多，然后把你的货装到自己的三轮车上，开始派件，中午也不要休息，一天有时候也派送不完，下午还要收件，累
死你，整不好，丢个件，罚死你，再破损个件，还要罚死你。
客户投诉你，还要罚死你，你不知道内幕吧，加盟公司就是唐僧肉，总公司想怎么吃就怎么吃。
想着办法罚你钱，要不然总公司的员工靠什么发工资资金福利。
不信，不信，你看看，有几个快递公司是开在闹市区的吧，如果真的赚钱，那快递公司应该像银行，商场一样，开在闹市区，这样生意不是更好吗？可是没有，全是一些一般人找不到的地方，因为租金便宜啊!一年365天，每天工作12个小时以上，晚上回来还要上网录签收，上报问题件，估计到晚上10点你也睡不了觉。
干时间长了，非把你整成精神病！而且市区的加盟快递公司老板经常换的，因为干上一二年就干不下去了，为什么？挣钱的生意谁不想干啊！自己想想吧？一年下来，光罚款估计也要好几千块。
挣不多很辛苦的工作，待遇是底薪+运费利润的百分比，主要还是看你所属区域的货运量来定的。
送的多挣钱，看你努不努力了，快递是按件算工资的快递实行按件记工资，一件2到5元不等。
三.人人快递怎么赚钱
答：现在很多用户都利用人人快递APP来赚钱了，可有的人还不知道具体的方法，人人快递怎么赚钱？如果你也在困扰这个问题，那就有必要来看看人人快递赚钱方法介绍啦，将此文收下吧！人人快递赚钱方法：这个平台主要的赚钱途径就是接单。接单挣钱，日收入可达三百哦。其快递价格还未有详情，只有用户在送货时才会知道其价格哦，但帮送订单每单收取配送费20%作为服务费哦。所以想要在人人快递里赚钱，主要就是靠各位去接单了，接单越多收益越多，事不宜迟，马上开始去接单开始你的赚钱大计吧。
四.去快递公司应聘老板问为啥想干快递这个工作应该怎么回答最好
因人而宜，你可以答，因为这份工作是帮助人与人之间的物品的传递，沟通，你会很快乐；也可以答就为了赚钱；可以回答，你喜欢到处走动的工作，都是可以的，没有统一答案直接告诉他因为工资待遇是多劳多得，所以想干这个，那他绝对认为你是个勤快的小伙子今年特别流行的一本管理类书———《水煮三国》里有这么一段评点：“思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。
”这句话被很多人奉为经典。
在记者采访联邦快递中国区总裁陈嘉良的40分钟里，“性格”这个词至少出现了过5遍。
在他列举的联邦快递挑选人才的普遍标准中，有如此一条：“有着乐观、积极的性格”，他甚至说：“很多时候，求职者学历很不错，面试时回答问题也很好，但是我们发现他的性格不适合从事国际快递这个服务行业，也不会录用他。
”所以，对于联邦快递来说，“性格决定工作”应该不为过。
未来几年每年新增300人左右
11月17日，联邦快递宣布其中国业务分区总部在上海正式开业，有消息报道说，未来几年，联邦快递在华的新员工人数将以每年20%左右的速度增长。
陈嘉良证实了这一消息。
据介绍，在开设分公司方面，联邦快递已经在全国范围内成立了10家分公司，未来每年还将增加5家或更多的分公司；在服务城市量方面，联邦快递在中国的服务覆盖了220个城市，未来5年之内还会增加100个。
“从以上公司未来几年的发展计划和目标可以看出，人员发展将是公司未来几年在中国发展非常重要的一环！”陈嘉良如是评价。
他预期在未来的几年里联邦快递每年员工队伍增长300人左右。
伴随着管理本土化进程的不断加快，联邦快递对管理人员的需求会越来越高。
人才需求集中在3大类 每年新增的300人，到底会是一些什么人员？陈嘉良透露，目前联邦快递需要的人才大致可以分为三大类：一类是经理级人才。
“联邦快递非常注重管理人才的本土化，因此很多的经理人才都是本土招聘的。
”但是他也感慨：“合格的经理级人才真的很难找，因为上海集中了大量的企业，大家都缺乏这一方面的人才。
” 另一类是专业人才，如it人才、会计人才等。
“因为我们的业务量增长很快，我们需要更加完备的系统去把财务理得更清楚。
” 最后一类是一线员工，也就是派送和收取包裹的递送员等。
每名员工每年2500美元学费资助 要让员工成长起来，就必须加强培训。
在联邦快递，每个员工都有完备的培训计划，即使是递送员，至少也要经过40个小时的上岗培训。
再比如经理培训计划，即推选有培养前途的经理在15个月内到公司不同的部门实习，以便更全面地了解公司的业务，为今后在公司担任更重要的角色做准备。
公司还安排中国的员工到海外去参加培训，开拓他们的视野，并掌握全球化的管理方法。
另外，联邦快递还会对员工进行软技巧的培训，比如和不同的人相处、沟通的技巧等。
“专业方面的知识很重要，但人的性格更重要。
”说到这，谈到这陈嘉良再一次强调了这个观点。
除此以外，联邦快递的每一个员工每年都可获得2500美元的学费资助。
他们可利用这笔奖学金来提高自己的文化素养，以便在公司更好地发展。
尽管不同的岗位对人员的要求有所不同，但公司的文化决定了一个普遍的评价标准，联邦快递也是如此。
只不过，与很多跨国企业给出的标准不同的是，联邦快递多了几条更“以人为本”的标准。
第一条，就是看求职者是否是一个善良、正直的人。
“只有善良、正直的人，我们才能相信他会不遗余力地为客户提供良好的服务，我们才放心赋予他们权力。
” 其次是要有开阔的世界观，了解国际惯例。
“因为要和国外的客户、同事交流。
要有很强的服务意识。
” 第三条是要有着乐观、积极的性格。
“因为我们的工作每天都会遇到不同的情况，比如有时候天气非常不好、飞机故障不能准时起飞或到达等，如果没有乐观的性格，如何去沉着面对这种种突发情况并采取及时的应对措施？”
最后是要有团队合作的精神。
“我们的工作一环扣一环，一个人是无法完成的，我们要实现一加一大于二的团队合作效果。
”
针对以上三类需求比较集中的人才，陈嘉良也给出了不同的要求：经理级人才一定要有相当管理工作的经验；专业人才要有一定的专业资格和职业技能；第一线的递送员则大专学历即可，但要求有驾照，有基本的英语听说能力，更重要的还是性格适应服务业的要求。
正如上所说，联邦快递非常看中员工的性格，因此在对外招聘过程中，第一关不看学历，也不看专业知识，而是测试求职者的性格合适不合适。
尤其是一线员工，公司会通过一些手段，考察对方是否有吃苦精神，能否接受不同的挑战等。
“有的人面试回答得很好，学历也很高，但是测试下来性格不合适，我们也会忍痛割爱。
” 第二关才是面试。
“我们的面试非常实际，不需要那种只懂得理论、原则，却不会将其运用到具体工作中的人，因此我们要考察求职者的实际工作能力。
主要通过案例的形式，如提问对方‘如果两名员工发生了很激烈的矛盾，你会怎么办？’‘如果员工的职业发展方向和公司的发展方向不一致，你会如何处理？’等。
” 对于各个岗位的不同要求，公司还会设置不同的考察方式。
“比如销售人员，联邦快递通常不会采用一对一的交谈方式来面试，而是让五六名求职者一起参与活动，面试官在一旁观察。
这种方法非常有效。
” 值得说明的是，联邦快递非常注重内部人员的培训和选拔，只有在所有内部申请者已全部被考虑并面试，且找不到符合要求的人员后，联邦快递才会展开外部招聘。
因此，每当公司内有职位空缺时，首先会在内部公开选拔。
人力资源部每周都会在公司的内部网站上公告本周有哪些职位空缺，一定时期内还会拿出一定数量的领导岗位在公司内部公开招聘。
凡具有竞争实力的员工均可在一周内提出申请，之后相关部门会安排面试。
对此，陈嘉良以个人的成长经历为例：1985年，从香港大学历史系毕业的他加入联邦快递，此后，一路从客户主任被提升为货运站经理、香港地区销售经理、高级经理至中太平洋区销售董事总经理等，到1999年4月出任联邦快递中国及中太平洋地区副总裁。
目前，身为联邦快递中国区总裁的他也是联邦快递公司内职位最高的华人。
他还表示，在联邦快递没有不允许跨专业之分，公司鼓励员工去尝试更适合自己，且自己能够胜任的新职位。
各部门之间成功流动的例子非常多。
也正因为此，即使内部跳槽失败，原部门的管理者也不会因为员工思走而耿耿于怀。
他就随便一问，你也随便回答
